7月22日，文峪河公司組織召開了2024年上半年工作總結暨黨風廉政建設會議。全面回顧總結公司上半年各項工作，科學分析當前形勢，研究部署下半年重點工作任務，動員公司上下統(tǒng)一思想，凝聚力量，為全方位實現(xiàn)文峪河公司高質(zhì)量發(fā)展提振士氣、蓄力賦能。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理馬曉東到會指導并講話，文峪河公司副經(jīng)理王錦平主持會議。公司領導班子成員、一室三中心正副主任、全體黨員、機關全員及工會代表參加會議。

本次會議共有五項議程，第一項由黨總支副書記、經(jīng)理楊潔就上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行總結，并安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作；第二項由黨總支組織、宣傳委員，副經(jīng)理張益圖對上半年安全生產(chǎn)工作進行總結，并安排部署了下半年安全生產(chǎn)工作；第三項由黨總支紀檢委員、副經(jīng)理王海峰就上半年黨風廉政建設工作進行總結，安排部署下半年黨風廉政建設工作；第四項由黨總支書記、董事長劉憶忠對文峪河公司2024年上半年工作進行全面系統(tǒng)回顧，查遺補漏，發(fā)現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗，對下半年的工作進行全面安排部署；第五項由到會領導進行點評。

黨總支書記、董事長劉憶忠強調(diào)，上半年公司雖較好完成了總體經(jīng)營業(yè)績指標和各項重點任務，但與去年同期相比仍有不足，距集團黨委和公司員工的期望還有一 定的差距。在接下來的工作中，一要善于學習與思考，轉(zhuǎn)企改制后我們需要有更多的知識、更高的素質(zhì)、更強的能力，在工作實踐上言之有理，論之有據(jù)，思之有成，破壁有方；二是職工群眾的文化知識和法律知識及維權意識在不斷增強，領導班子成員要與時俱進，改進工作方法，為公司創(chuàng)效增收。三是進一步優(yōu)化工作程序，把規(guī)章制度落實在具體、實際的工作中，科學決策，具體謀劃，主動落實，不打折扣；四是加強工作作風建設，嚴格吸取上半年工作、紀律方面的經(jīng)驗和教訓，強化值班值守，加大內(nèi)外監(jiān)督，切實發(fā)揮紀檢監(jiān)察的重要監(jiān)督功能，從源頭上預防和杜絕違反紀律現(xiàn)象的發(fā)生，推進公司黨風廉政建設工作不斷深入。五是下半年生態(tài)水費回款力度要加大，永田渠改造進度需進一步加快，重點工作和重大項目需進一步發(fā)力推進。

集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理馬曉東對本次會議給予了充分肯定，他指出，文峪河公司體量大、事務多、任務重，上半年在黨總支班子成員領導下，以黨建為引領，企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、工程建設、提質(zhì)增效等21項重點工作、重大項目能夠穩(wěn)步推進，經(jīng)營任務圓滿實現(xiàn)了雙過半目標。下半年，繼續(xù)抓黨建、強引領，圍繞經(jīng)營目標落實，以質(zhì)量為牽引、以效益為前提，聚焦關鍵環(huán)節(jié)。他強調(diào)，一是規(guī)范企業(yè)管理，繼續(xù)做好創(chuàng)效增收工作。建立主要領導親自抓、分管領導具體抓的職責體系，形成領導班子齊抓共管，員工有事干，事事有回應的局面；二是要加大安全生產(chǎn)管理，尤其是重點工程、重點項目，確保下半年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定；三是加強紀律建設，預防違紀違規(guī)情況發(fā)生，確保黨風廉政建設工作取得實效，推動各項工作落到實處、全年目標如期完成，為水控集團發(fā)展提供有力保障與支撐。

供稿：馬丹