加強(qiáng)基層調(diào)研，推進(jìn)工作落實——水控集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨龍門公司調(diào)研檢查重點工作

5月10日—11日，水控集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理尹元智和集團(tuán)黨委副書記、副董事長王勇際率黨委辦、運行管理部蒞臨龍門公司調(diào)研檢查汛前準(zhǔn)備、安全生產(chǎn)、黨建落實等重點工作。

檢查組一行先后來到隧洞出口、減壓閥室和取水樞紐三個管理站，實地察看水機(jī)設(shè)備運行情況、設(shè)備維修記錄、日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、巡查記錄及“四級”安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況，檢查防汛物資準(zhǔn)備工作，對防汛物資的儲存種類及倉儲管理等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解，并向相關(guān)工作人員了解突發(fā)情況的處理措施、安全隱患的解決方案等。

黨委辦對龍門公司黨建工作進(jìn)行了詳細(xì)檢查。

在座談會上聽取龍門公司就2023年安全生產(chǎn)和黨建工作情況匯報后，集團(tuán)黨委副書記、副董事長王勇際一針見血地指出了龍門公司安全生產(chǎn)工作中存在的問題，如已簽訂的四級《安全生產(chǎn)責(zé)任書》內(nèi)容一致，缺乏針對性；減壓閥室管理站應(yīng)制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；各站檢查、維修、會議記錄等臺帳有待進(jìn)一步規(guī)范；對消防器材要做好有痕檢查、維修和更換記錄以及使用培訓(xùn)；要盡快完成下井爬梯扶手的安裝工作。同時，針對黨建工作提出了四點指導(dǎo)性意見，一是要進(jìn)一步完善黨員活動教育室，為更好的豐富支部學(xué)習(xí)活動做好場地保障；二是目前黨員全部集中在機(jī)關(guān)，下一步要向基層延伸；三是鼓勵全員參與支部活動，充分發(fā)揮黨員崗位能手“傳幫帶”作用；四是要加大落實集團(tuán)黨委部署，確保落實不打折扣。

最后，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理尹元智對龍門公司安全生產(chǎn)及防汛工作提出四點要求：一是提高認(rèn)識，要常觀安全生產(chǎn)大勢，貫徹落實習(xí)總書記在安全生產(chǎn)方面的重要論述，嚴(yán)格按照“三管三必須”，加強(qiáng)思想認(rèn)識，扛牢主體責(zé)任；二是加強(qiáng)培訓(xùn)，結(jié)合三個管理站不同的工作內(nèi)容和特點，在普遍安全和針對性安全培訓(xùn)上下功夫；三是認(rèn)真排查，加強(qiáng)管線安全巡查，做好巡查記錄等工作；四是扎實整改，對排查出的問題形成整改清單，科學(xué)制定整改措施，務(wù)必要在汛前整改到位。

龍門公司已于4月開始組織了系列安全生產(chǎn)大檢查，完成了2023年防汛方案的編制上報，制定了防汛值班表。2023年主汛期即將來臨，龍門公司將不折不扣貫徹落實水控集團(tuán)的部署和要求，進(jìn)行層層檢查，狠抓落實，不松手不停步，常抓不懈，把防汛工作作為安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容來抓，圍繞確定的防汛任務(wù)，加強(qiáng)組織調(diào)度，消除不安全因素，確保平安度汛，奪取防汛工作的全面勝利。

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